2020年，注定是会被载入地产营销史册的一年。行业加速回归理性时代，世茂营销进阶战。随着全球经济格局的持续变化，外部红利减少，国内多个城市陆续收紧调控政策，让刚刚升温的房地产市场再度“哑火”。行业增长逻辑发生变化之际，房企的生存和发展能力面临着多个维度的考验。那些产品力强、渠道精准、营销进阶，主动拥抱变化的房企无疑会跑地更远、更稳。

 

世茂集团助理总裁、营销管理中心负责人邵亮认为：“产品是一家房企在消费者市场中立足的根本，打造和提升产品力，是世茂在行业中立足并跻身领跑阵营的关键。”

 

从2016年开始，世茂集团陆续推出龙胤系、天誉系、国风系、璀璨系、云系、雅系等全生命周期产品线。不断强化产品和服务的核心竞争优势，将用户的体验放在第一中心位，让产品质量与经营目标牢牢挂钩。

而今，世茂正迎来产品价值的加速兑现期。如璀璨系作为具有行业引领性的改善产品线，在全国多地持续热销，受用户热捧。

 

基于优质的产品为基石，世茂借力自身深厚的管理经验及逻辑，紧跟数字化发展浪潮，对营销全链条进行智慧化重塑，通过为案场提供智慧解决方案，实现了营销管理运营的降本增效和服务增值，为业绩提升再添一剂强心针。

 

和传统营销管理相比，世茂智慧化解决方案从营销全流程出发，在实现客户管理、智能案场和销售管理三大模块功能的同时，串联起来电、来访、接待、成交及客户分析等全过程。利用智慧赋能，真正实现了对传统案场管理、传统营销执行的整合革新。

 

简而言之，就是“事后管理”到“管理前置”的全面转化。通过将“流量”与服务、管理融合，销售管理兼具了“蓄水池”和“聚宝盆”的双重功效，为精准营销创造出更多的增值空间，助推世茂的业绩稳步提升。

 

作为头部房企的代表，世茂集团在营销方面的探索从未止步。而随着行业风向的转变，产品品质高、渠道更精准、营销能力强等优势，将成为世茂穿越行业周期、持续稳健发展的“原动力”。