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2020年10月30日，上市的钟声带领世茂服务迈入资本市场，这是世茂服务发展史上浓墨重彩的一笔，也是物业服务走向台前的重要时刻。时值上市一周年之际，回顾过往，总有伙伴们一往无前的支持与厚爱。 

 

世茂服务上市一周年——合作伙伴篇

 

上市一周年来，世茂服务的17家合作公司一路见证了世茂服务的成长，也成就了世茂服务的今天。回首过往的一年，从合作伙伴的身上，不难看出世茂服务 “1+1+X”战略策略初见成效。一年多的发展，世茂服务在住宅、高校、产业园等综合物业，社区增值服务以及城市服务等赛道均取得了亮眼的成绩。

 

强强联合  

 

一体化管理  焕然新生

 

在采访中，谈起加入世茂服务的初衷，浙大新宇董事长罗树明先生表示：一滴水融入大海才不会干涸，时代在变化，优秀的企业在多年的发展里，也渴望着更好的变化，更上一个台阶，从而迫切希望向更优秀的企业靠拢，服务于公司更好的发展前景。

 

世茂服务的对于收并购公司，有一套极其完整的一体化管理方案，首先从财务、人力、风控以及业务信息一体化等四个方面，进行三个月的全景计划。其次是项目运营赋能提效，对齐世茂标准，植入内部市场化机制等，实现项目现场品质和服务浓度提升。最后是实施更新策略，对组织能力和管理机制再升级，对细分专业领域再升级，以及项目拓展联动机制再强化，赋能发展形成新生。

已经率先迈入更新策略的浙大新宇在今年5月，重磅发布行业首个针对“校园后勤服务”研发的 “宇林校园服务生态”。世茂服务将浙大新宇定位为“中国高校园区服务商”，致力于在高校园区垂直领域深耕，彰显了世茂服务整合浙大新宇优势资源，赋能企业成长的策略。

 

布局新赛道  

 

一刻钟便民生活圈 再添新活力

 

紧跟国家所提倡的“城市一刻钟便民生活圈”建设的指导思想，世茂服务创新打造了“0-2公里世茂社区生活服务新生态”。在国家“物业服务+养老服务”的政策导向下，今年8月，世茂服务与椿熙堂达成战略合作。双方在围绕“用户”需求，在多元增值服务领域布局养老服务赛道，发展居家养老服务。

椿熙堂股东冯韶军先生在提及与世茂服务的合作时说：理念一致、共享共赢、务实高效，是世茂服务与各合作方达成合作的关键。

作为浙江省首家参与国家级和省级养老标准化试点项目的企业，椿熙堂的轻资产运营模式已在长三角区域市场经过多年验证。椿熙堂的加入，与世茂服务“用户+”的社区增值服务业务的核心出发点相辅相成，为0-2公里一刻钟便民生活圈的打造再添活力。

 

城市服务  

 

新起点  构建核心综合能力

 

世茂服务上市一周年之际，深兄环境股东钟志平先生感叹：在世茂服务的资源导入及管理赋能下，深兄环境的管理效能提升，企业活力得到激发。信息化系统的上线，管理系统的优化，深兄已经实现实现管理能力的升级。

 

与深兄环境的合作也并非偶然。2020年11月，世茂服务与宿迁政府签下了战略合作协议，世茂服务迈入城市服务业务板块，同时也很坚定的要进入城市服务的万亿市场。此后，世茂服务凭借着多家合作公司一体化整合的经验，成功与大湾区排名前十的环卫公司深圳深兄和全国市政环卫行业全国第六的金沙田科技两家市政环卫龙头企业达成了战略合作，携手进入城市服务市场。截止到今年上半年，城市服务的收入已破亿，达到1.34亿元。

此外，深兄环境股东钟志平在采访中，也不吝透露对世茂服务的信心。他坚信，在世茂服务的助力驱动下，深兄必会做强做大。双方的同心协力，必会实现未来的共赢，迎接辉煌的未来。

 

承蒙厚爱  

 

合作共赢 未来可期

 

致力于成为中国领先的全场景生活服务商，是世茂服务的发展愿景。近20家合作伙伴的支持是世茂服务愿景得以实现的坚实后盾，未来世茂服务将不断优化服务产业全链条价值，与更多优秀的合作伙伴一起，助推物业服务行业数字智慧化升级与智慧城市建设，以全新服务体验，构建多元物业生态服务。