在以白衣骑士形象接手泰禾旗下部分地产项目后，世茂发布了一份亮眼的业绩公告，为这次交易增添了底色。

       3月26日，世茂房地产公布了2018年年度报告。过去一年，世茂实现签约销售额1761.5亿元，同比上涨74.8%；营业额855.1亿元，同比上升21.4%；核心利润117.3亿，同比上升25.3%，股东应占核心利润85.5亿元，同比上升23.4%。

       这是一份超预期的答卷。根据第三方机构的2018年房企销售额排行榜显示，世茂位列第11位，比2017年上升5个名次。

       规模的提升和名次的跃进背后，是与其他风格激进房企迥然不同的生长路径。

       凤凰网房产梳理发现，一二线城市成为世茂销售额的主要贡献区域。其中，福建地区是世茂业绩爆发式增长最突出的区域之一，福建地区公司2018 年的销售金额位列福建第一名。

       从具体城市来看，青岛、杭州、泉州、深圳、福州、南京、宁波、成都、武汉等城市支撑了2018年的大部分销售额。 

       一二线城市成为世茂过去一年销售额的主要来源区，在接下来的土地布局上，世茂同样坚定看好一二线城市。过去一年，世茂在深圳、天津、郑州、福州、龙岩、漳州、北京等城市增加土地储备1615万平方米。在当前世茂的发展版图中，世茂拥有264个项目，分布在87个城市，土地储备共计            5538万平方米，总货值超过了9000亿元，其中在粤港澳大湾区的土储货值已达人民币2,000亿元。

       世茂集团董事局副主席、总裁许世坛在业绩发布会现场表示，今年投资的项目都集中在一二线和优质的三四线，其中一季85%都在一二线，其他都在好的三四线。 

       中国城市的“地壳运动”仍在持续进行，不同能量级的城市不断分化，而城市的生命周期正是房地产的生命周期。房企间不同的城市布局代表了不同的投资判断。

       一众房地产公司依靠在三四线城市的快周转模式迅速拔地而起，在规模赛道上极速狂奔，规模增长的同时，是不断高企的杠杆率以及备受争议的建筑质量，棚改货币化补偿机制的逐渐退出也让三四线城市的市场前景蒙上阴影。

       世茂董事局主席许荣茂在年报中的主席报告部分表达了自己的观点：展望2019 年，预计市场会延2018年下半年的下行，其中部分三、四线城市价量存在明显下行趋势，一、二线城市价稳量涨。

       在业绩爆发的同时，世茂的财务状况控制在了较为安全的状态。世茂全年销售回款约人民币1374亿元，同比上升70.4%。年底账面现金495.8亿元，较2017 年 底上升50.2%。净负债率为59.4%，连续7年维持在60%以下。

       在一二线城市的战场，政策调控的带来的挑战是，快周转模式难以取得在三四线城市的效果。对房企来说，能够穿越周期、持续产生现金流的将是自持业务。 

       世茂的多元化业务主要布局在酒店、商业和物业。2018年，世茂的酒店收入为19.1亿元，商业运营收入10.9亿元，物业收入9亿元，另有7.1亿元其他收入。

       对自持物业部分，许世坛提出，未来三年每年增长40%以上，并再次提及未来分拆酒店、物业上市的计划。

       接下来的2019年，世茂的销售目标是2100亿元，同比增幅约20%。值得一提的是，2018年销售额排行榜排名第十的龙湖，将销售目标定在了2200亿元。两者的销售目标非常接近。

       世茂表露出了对未来的信心，他们去年高达74%的增速超过了前20房企平均30%的增速，而许世坛已经表示，世茂预测前20房企的均速增长还会有20%左右，世茂的目标肯定是超过20%。

       这场行业的竞赛还在持续，行业集中度仍将进一步提升，在世茂身后，还有众多追赶者。没有人会放弃，因为这决定了未来房地产市场的格局。