2020年是极不平凡的一年，但正因为这样，我们更需要披荆斩棘，在不平凡的时期做出不平凡的成绩。伟大的时代需要以梦想作为灯塔，所以主席提出“中国梦”，作为未来很长一段时间我国奋斗的目标和方向。
当前，我国发展最突出的问题是区域发展不平衡，要实现国家富强、民族振兴和人民幸福的伟大“中国梦”，实施区域协调发展战略是必然。随着区域间互动交流、开放合作日益密切，规划、交通、人才、金融等多方面交织共振，我国区域发展的战略意图和实施路径愈发明确清晰：以中心城市引领城市群发展、城市群带动区域融合发展形成新的区域增长极。
城市群是支撑中国经济高质量发展的主要平台，长三角、粤港澳大湾区和京津冀三大城市群均已上升至国家战略层面。2019年，三大城市群的GDP总值占到全国GDP的44%，这三大动力源俨然已成为中国经济发展的“发动机”。
在我看来，湾区经济具有开放的经济结构、高效的资源配置能力、强大的集聚外溢功能、发达的国际交往网络，是世界一流城市群的显著特征，所以粤港澳大湾区将会成为中国的“经济核”。相比于其他城市群，它有着特殊性，更有其优势所在。大湾区包含有2个一线城市、2个经济特区、2个特别行政区（也是国际自由港）、3个自贸区、4个万亿GDP城市……可以说，产业基础雄厚和科技创新资源集聚的粤港澳大湾区未来充满着无限的想象空间。
《粤港澳大湾区发展规划纲要》出台已经一年有余，粤港澳三地协同发展，深度聚焦规则对接、协同创新、产业互补、互联互通、共建共享等方面，“1+1+1>3”的聚变效用凸显。随着大湾区建设的持续推进，产业升级转型将提速，从而带动经济快速增长、人才的大量流入以及收入水平的提升，产业迁移过程中将创造更多的土地价值，扩大区域房地产的价值空间。作为中国房地产起步最早的区域，大湾区是诸多房企大本营所在，在未来很长一段时间内仍将是各大房企竞逐的主要舞台。
房企如何“赋能”城市发展？我认为，整合企业多元化资源助力城市功能升级、产业升级，通过开发和持有两大核心业务的均衡组合与良性互动来实现企业的可持续发展，与城市共生长，这才是真正的赋能城市发展。
世茂就是一个很典型的例子，明确提出从“城市运营者”升级为“为城市赋能”的新角色，并回到梦开始的地方——粤港澳大湾区，将其作为企业的战略重点，通过多元化资源的倾注，积极推动粤港澳三地深度融合，堪称赋能大湾区发展的房企标杆。
未来，将会有越来越多的房企在大湾区筑梦深耕，致力于赋能城市建设和区域发展，为实现伟大的“中国梦”积极承担社会责任，贡献企业力量，共同打造世界级大湾区！
丁祖昱
易居企业集团CEO
来了！！
易居企业集团·克而瑞
深圳区域&地新引力
重磅发布
《赋能大湾区的标杆引领者·世茂湾区进阶之路》
大湾区房企发展样本——世茂白皮书
克而瑞全维度解析世茂湾区发展路径
克而瑞副总裁 张兆娟 重点分析到：
世茂大湾区的三大进阶之道：
1、作为新一轮的增长引擎，储备粤港澳大湾区货值成为大部分房企战略思考的重要方向。
世茂土地获取方式灵活多样，已跃居《2019年房地产企业粤港澳大湾区土储货值TOP30》第二名。世茂是少数实现全域布局大湾区城市的房企之一，并在深圳、广州和东莞等核心城市获取多个城市更新项目。未来，世茂粤港澳大湾区土储货值还将大幅增长，有望抢占大湾区土储货值榜首。
2、“产品为王”时代，行业回归理性，产品力打造是打开市场树立品牌影响力的关键突破口。
世茂云系、璀璨系、国风系、龙胤系、天誉系的全生命周期产品线经验在大湾区全面落地，打造有品质的生活场景，助推大湾区理想人居变革；用场所精神、工匠精神、创新精神、人本精神打造更高标准的产品，为大湾区人居理想生活树立新的典范；带来全新文旅生活体验，引领大湾区宜居宜游新风尚。另一方面，世茂推动大湾区多元智慧场景的落地，实现社区模块智能强关联，助推大湾区人居品质升级。在大湾区核心枢纽城市，世茂规划打造了诸如深圳世茂深港国际中心、世茂港珠澳口岸城、肇庆世茂滨江壹号等新型超级综合体。并以强大地标力，规划打造10座超200米地标，为大湾区树立时代新封面。
3、粤港澳大湾区作为当下全国炙手可热的区域，多元产业，成为核心关注点。
房企在传统住宅开发业务之外，积极开展多元化业务，商业运营、长租公寓、产城开发、物流地产、教育医疗等与城市运营服务有关的新业务在这里聚集。在大湾区，房企既要抓住机遇实现主营业务的发展提速，同时也在多元化布局中承担更多的功能角色以匹配大湾区的战略定位，大湾区将是房企实现其从“开发商”向“城市运营者”、“城市赋能者”升级发展的最佳“试验田”。
世茂以“大飞机战略”落地大湾区，实现主营业务与多元业务协同发展，在大湾区形成了以“综合体+地标”“产业+资源”双轮赋能模式，“双翼”业务——商业运营、酒店经营、物业管理及金融等多元产品正在加码大湾区，“尾翼”——高科技、医疗、教育、养老、文化等多项国内外顶级资源引入大湾区，加速产业在大湾区落地融合，深度扎根与赋能大湾区城市。
世茂正在以实际行动践行其从“城市运营者”到“为城市赋能”企业责任。2020年，克而瑞深圳区域携地新引力联合发布《赋能大湾区的标杆引领者·世茂湾区进阶之路》，以第三方机构全方位专业解读，研究世茂战略力、布局力、地标力、产品力、使命力、资源力、多元力、情怀力及大湾区五大代表项目，与行业共探世茂湾区进阶之路，希望能给在大湾区的房企提供一点思考与建议。
专研粤港澳大湾区，探索房地产行业发展机遇，做房企布局粤港澳大湾区最好的服务生，克而瑞一直在路上。
本书共分为四大部分
前言·大湾区发展洞察：房企参与大湾区现状
本章主要从粤港澳大湾区的发展机遇及房企发展现状出发，分析析大湾区需要怎样的房企进驻，房企该如何匹配大湾区的发展。
第一章·八大竞争力：世茂大湾区的梦想与责任
目前，世茂在大湾区土储货值位居集团首位，大湾区已成为世茂集团的战略要地，本章主要从世茂的战略、布局、地标、产品、使命、资源、多元、情怀等多个维度，剖析世茂在大湾区的发展路径。
第二章·五大世茂大湾区之最：献礼世界级湾区
本章主要从世茂在大湾区的项目出发，在世茂在大湾区打造的诸多项目中，涵盖了住宅、酒店、文旅、综合体等多业态，从产品力和服务力持续创新和突破，本章挑选5个典型项目，解读世茂赋能城市发展的具体行动。
第三章·未来展望：世茂与大湾区共成长
未来5-10年，粤港澳大湾区充满历史性的机遇，城市间的发展将愈加融合与均衡，本章分析了大湾区未来十年的发展前景与给房地产带来投资机会，房地产企业在赋能城市发展同时，也将引来巨大的发展机遇。
——END——
